GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES
Além dos desafios impostos pelo mercado, muitos outros são os desafios de uma empresa gerida familiarmente:
- A transição da visão de "Dono" para Empresário não está evoluindo?
- Divergências estratégicas dificultam o crescimento?
- Bloqueio do diálogo entre os gestores estão causando perdas na empresa?
- Funções/responsabilidades não definidas claramente geram mais conflitos?
- Ausência de metas e cobranças formais entre os gestores passam um mensagem equivocada aos funcionários?
- As prioridades pessoais são diferentes entre os familiares, trazendo incertezas ao negócio?
- A profissionalização da empresa não acontece?
- Há dificuldades na formação de sucessores?
- Os sócios resistem a formação de um conselho de gestão?
Soluções internas acabam não sendo eficazes nessas horas.
Somos especializados em soluções, mediação, negociação e integração de sócios e herdeiros em empresas com gestão familiar.
Fazemos todo o planejamento sucessório e de profissionalização, junto com um processo de Mentoria para fortalecer o desenvolvimento desses profissionais e promover uma transição segura dos gestores familiares, para executivos de mercado ou seus sucessores.