Governança Corporativa e Estratégias

Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?
Seu negócio gera riqueza para os sócios?
A profissionalização da gestão de sua empresa é vital para suportar um novo patamar do negócio ou de competição em seu mercado?
Sua empresa está se preparando para captar fundos ou investidores?
As melhores práticas de Governança Corporativa são condições vitais para se garantir a perenidade de sua empresa e para incrementarmos o Valor Econômico de seu negócio.
Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que deseja obter vantagem competitiva e alcançar excelência em seu mercado de atuação.

A Ânima implementa um modelo de gestão chamado de Governança Baseado em Valor (GBV) que promove o alinhamento das estratégias às decisões da  empresa,  focado no objetivo maior de geração de riqueza para seus sócios, além de um diálogo mais próximo com o mercado de capitais.

Utilizamos metodologia própria de mobilização da alta administração e pessoas chave da empresa para aderirem ao processo de construção do plano estratégico e para o engajamento seus colaboradores.
O trabalho é desenvolvido macro etapas:
  • Análise do ambiente competitivo;
  • Mapeamento das estratégias atuais e seus impactos;
  • Identificação de novos Drives Estratégicos de Valor;
  • Construção do Mapa Estratégico da empresa;
  • Desenvolvimento gerencial de lideranças;
  • Definição dos novos Balanced Score Cards das áreas;
  • Implantação de central de indicadores de performance (Cockpit);
  • Implantação de Conselhos Administrativos

Dimensões da Governança Corporativa

Nosso trabalho pode suportar as decisões estratégicas em 3 dimensões fundamentais de um grupo econômico:

 

Os 7 Pilares da Governança
Na dimensão do negócio, os impactos de nosso trabalho devem atingir até 7 pilares da Governança: