Gestão de Empresa Familiar

Muitos são os desafios internos de uma empresa gerida familiarmente e as soluções internas acabam não sendo eficazes:

  • A transição da visão de “Dono” para Empresário não está evoluindo?
  • Divergências estratégicas dificultam o crescimento?
  • Bloqueio do diálogo entre os gestores causam perdas na empresa?
  • Funções/responsabilidades não definidas claramente geram mais conflitos?
  • Ausência de metas e cobranças formais entre os gestores passam um mensagem equivocada aos funcionários?
  • Prioridades pessoais são diferentes entre  familiares causam incertezas?
  • A profissionalização da empresa não avança?
  • Há dificuldade na formação de sucessores preocupa?
  • Os sócios resistem a formação de um conselho de gestão?

NÓS PODEMOS AJUDAR!

Somos especializados em soluções, mediação, negociação e integração de sócios e herdeiros em empresas com gestão familiar.
Fazemos todo o planejamento sucessório e o “coach” para desenvolvimento desses profissionais.

Conduzimos todo o processo de profissionalização das empresas, garantindo uma transição segura dos gestores familiares para executivos de mercado.

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